美加墨成最赚钱世界杯股票配资知识网，收入超百亿美元，中国会考虑举办吗？制约中国举办世界杯的因素有哪些？
本届美加墨世界杯已经成为最赚钱的一届世界杯，单单是国际足联（FIFA）的收入就有大约130亿美元，FIFA还发布了一个报告，预计本届世界杯将会带来约801亿美元的全球经济产出。
那么，如此赚钱且意义非凡的国际盛事，中国会考虑举办吗？
这届世界杯有多赚钱？仅赛事转播权一项收入就接近40亿美元，为FIFA带来巨额收益，这一项的收入就大幅超过上一届卡塔尔世界杯，如果中方还是像以前花大价钱购买转播权，可能这个数字还会上升。赞助商的赞助也是破纪录的，总收入预计在24亿至30亿美元之间。值得一提的是，本届世界杯的总奖金是上届的两倍，高达8.71亿美元。
当然，本届世界杯最让人诟病的地方就是门票价格。国际足联打着“一生一次”的口号，大幅提高门票价格，门票定价借鉴了美国演唱会的“动态定价”机制，票价根据热度浮动，一天之内一场球赛的票价能够变三次以上。
据统计，决赛的门票一度高达1.1万美元，就连特朗普都表示这太贵了，并不划算。不止决赛，16强阶段美国对阵比利时的赛事票价，同样创下世界杯历史新高，平台的转售价普遍在1500美元以上。单门票板块总收入预计突破30亿美元，是卡塔尔世界杯门票收入的三倍多。
虽然让人诟病，但这并不意味着没有人去看，这届世界杯的上座率也达到了惊人的99.7%，多数场次实现满座，单场平均观众64508人，这本质上相当于设置了消费门槛，无力承担高价门票的普通工薪阶层只能望而却步。据路透社的调查，到场看球赛的大多数都是高收入人群。
需要知道的是，其实足球在起初是一个平民运动，而且国际足联的宗旨还是让更多的球迷走进赛场，从某种程度上FIFA确实达到了这一目的，但这也意味着观赛逐渐成为一种区分阶层的消费行为。
不过受多种因素影响，中方短期内大概率不会举办世界杯。
广州市此前已经明确提出，要“发挥粤港澳三地办赛经验与国际资源，推进联合申办世界杯”，并表示将积极配合体育总局的工作部署。在能力上，举办世界杯是可行的，即便现有专业足球场数量不足，但综合赛事基建配套能力，中国基建水平稳居全球前列。
但承办世界杯，对中国而言真的划算吗？
先谈谈最现实的问题，在中国举办世界杯，中国队的水平不够怎么办？国足已经很多年都没有进过世界杯了，即使这届世界杯扩军到了48支球队，国足依旧未能获得正赛资格。
不过，FIFA主席因凡蒂诺表示，这届世界杯的成功说明，扩军是正确的，下一届可能会扩军到64支球队。
先假设，他说的是真的，那么，国足会不会有机会呢？FIFA的世界杯名额是按照区域划分的，今年亚洲区的名额从4.5个大幅增加至8.5个，包含8个直通席位和1个洲际附加赛资格，如果扩军到64支球队，亚洲区的名额可能会有11-12个。
再假设国足的水平原地踏步，目前国足的水平世界排名第91位，在亚洲区的排名约为第13-15位。
结果显而易见，如果现在国足的水平不进步，即便国际足联扩军到64支球队，国足依旧无法晋级世界杯正赛，这是一个让人扎心的事实。
因此，虽然中方能凭借世界杯主办国的身份直接进入正赛，但在自己家门口的比赛，如果水平太低，着实有些拿不出手。
再算一笔经济账，尽管本届世界杯的收入暴涨，但最终资金流向并不是举办城市，而是FIFA。
那么，世界杯带来的人流量呢？让人遗憾的是，高昂票价劝退了大量海外普通游客，加拿大举办赛事的成本直接从4500万加元飙升至3.8亿加元。上一届卡塔尔世界杯的花费更是惊人，预计超过2200亿美元。
虽然新建赛事场馆赛后也可长期供当地民众使用，但足球在中国并不是一项国民运动，最后该场馆的流向大致还是演唱会之类的娱乐活动。因此，从经济回报上来讲，中方暂时不需要利用世界杯来提振经济。
最后就是FIFA的申办规则，采用所有成员投票的模式，过程复杂且充满变数。值得一提的是，2030年的世界杯由摩洛哥、葡萄牙和西班牙联合承办，2034年的世界杯已经确定由沙特举办，依据“大洲轮换”这一行业不成文惯例，亚洲国家无法申办紧接着的两届世界杯股票配资知识网，中国最早可申办的窗口期为2046年。
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